【业务】美容产品业务让宝洁犯难:卖掉还是做大

    美容产品业务让宝洁犯难:卖掉还是做大

到底是卖掉还是做大？美容产品业务让宝洁犯了难

走在瘦身路上的宝洁，遇到了一个岔路口。令它纠结的，是公司的美容产品业务。

据彭博社援引消息人士报道称，宝洁正考虑将旗下的多个美容品牌打包出售或拆分上市，并已经开始跟公司顾问讨论要从哪些品牌开始入手，但目前尚未确定具体细节。

界面新闻记者联系了宝洁中国，相关负责人表示暂不对上述猜测性报道置评。

在宝洁，美容产品是仅次于织物护理的第二大业务板块，但近年来该部门表现并不能令其满意。财报显示，在截至2014年6月的上一财年里，宝洁公司的销售收入为830亿美元，其中美容产品业务贡献了195亿美元，占到总销售收入的25%。这个数字同比下降了2%，与2010年的销售收入相同。

在2014年2月的纽约消费产业分析师协会会议上，宝洁ceo雷富礼曾公开表示宝洁的美容部门正遭遇动荡，而领导层缺乏管理经验，欠缺对消费者的关注。今年1月，宝洁宣布全球健康及男士护理品类总裁david taylor将同时掌管深陷困难的美容护理类业务。

目前，宝洁正在全力扶持美容产品业务下的两大品牌——玉兰油和潘婷。雷富礼透露，得益于新产品和更有效的营销方式，潘婷的市场份额在过去六个月中的五个月保持了上涨，但作为美容部门的重要产品，玉兰油仍然表现欠佳，复兴“还需要等待时机”。

“尽管宝洁尝试为玉兰油增加了新的产品线，以赢得更多年轻消费者，但仍被很多消费者看作是针对成熟女性的产品。”欧睿信息咨询公司分析师oru mohiuddin表示。

而其竞争对手欧莱雅，正通过收购在青少年中颇受欢迎的美国专业彩妆品牌urban decay等措施，拉拢更多年轻消费者。

mohiuddin认为，明确目标市场消费者的年龄和族裔，以较小的价格区间，在特定的平台销售，可以帮助化妆品品牌在市场竞争中胜出。

如果宝洁最终决定卖掉美容产品业务，将加速这家公司此前制定的削减100个品牌的“瘦身计划”。

2014年8月，宝洁宣布剥离过去3年销售一直下降、年销售不足1亿美元的小型品牌，转而专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个品牌，这些品牌总计为这家公司创造了近90%的销售额和总利润的约95%。按照计划这项工作将在今年7月完成。

此前，路透社也曾援引知情人士消息，称宝洁正与高盛研究出售护发品牌威娜(wella)，交易价值可能约为70亿美元。威娜与封面女郎、sk-ii、海飞丝、潘婷、蜜丝佛陀、玉兰油等众多美容品牌同属一个部门。

　　不过，雷富礼最近也在谈话中透露了他对宝洁美容产品业务的野心。他声称，宝洁“是时候将自己看作是一个美容公司了，我们要把所有时间花在奥斯卡、格莱美颁奖或者时装周上”。

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